3月21日，第四届中国汽车企业创新大会暨中国汽车企业创新“安亭指数”发布会在上海举行。会上，中国汽车企业创新榜正式揭晓，长城汽车荣获中国汽车企业创新榜第一名，中国汽车企业创新榜第一名。
长城汽车荣获中国汽车企业创新榜第一名。
长城汽车荣获中国汽车企业创新榜第一名。
同时，长城汽车董事长魏建军凭借其独到的行业变革前瞻性思维，带领长城汽车进行颠覆性创新举措，为汽车行业发展做出了重要贡献，荣获“中国汽车创新者”大奖。关于长城汽车2020年的自我颠覆式创新及其阶段性成果，魏建军在创新大会上表示:“机制创新是颠覆式创新的源泉。长城汽车正在加快机制创新、组织创新、人才创新和文化创新，向产业互联网公司转型。”
长城汽车董事长魏建军获得“中国汽车创新人物”奖。
中国汽车企业创新“安亭指数”是由中外汽车行业权威专家、国内知名高校教授、资深媒体组成的专家委员会。是通过多维度计算分析得出的综合评价指数，包括中国品牌汽车企业、合资品牌汽车企业在内的数百家企业。“安亭指数”的推出旨在鼓励、支持和鞭策汽车企业大胆创新，引导汽车企业高效创新。是汽车行业权威的创新评选。
以机制创新引领长城汽车开启全面创新变革
创新是长城汽车多年来不断发展的动力。特别是长城汽车2020年启动的一系列以机制创新为引领的组织创新、人才创新、文化创新，推动企业实现了全方位的跨越式发展。
魏建军:机制创新是颠覆性创新的源泉。
在组织创新方面，长城汽车将组织进行了更小的划分，形成了“强后台、大中小前台”的3.0版本组织架构。按照“一辆车，一个品牌，一个公司”的理念，将一辆车形成一个品牌，一个公司。长城汽车以车辆模型为单位，划分为作战单元，从而打造了一个极其扁平化、面向用户、面向项目、面向流程的管理组织架构，让组织机制的每一部分都能直接链接用户。
在人才创新方面，长城汽车通过打造公平的权责分配机制，鼓励员工从“农民工”向“企业家”、“合伙人”、“利益共同体”的角色转变，让组织和个人更具活力和战斗力。通过加强内部流动，员工可以获得多元化的成长机会。打破人才的资格壁垒，在战争中识别人才，在实战中选拔干部。同时，长城汽车还启动了“万人计划”和“全球人才活水计划”，吸引全球汽车、互联网等前沿科技领域的大批优秀人才。
在文化创新方面，长城汽车推行“去中心化”的内部称谓，营造宽松的工作氛围，发布“绿色智慧潮，与世界一起玩，创新每一天，分享一点点进步”的全新企业文化，注入长城汽车的每一个组织、单位、细胞。
加速向产业互联网公司转型。
数字化是长城汽车2020年改革的重点方向。为此，长城汽车构建了以企业数字化中心、产品数字化中心、用户数字化为核心的“三智融合”，布局“数据运营管理”，打通上下游，实现整个汽车产业链的数据整合、资源共享、业务协同，实现数据价值最大化，推动企业向产业互联网公司转型。
长城汽车将基于产业互联网，联合产业链相关各方，构建一个全新的、开放的生态平台，通过模式创新，让生态中的每一个伙伴“共创、共享、共赢”，形成“共同成长”的新型商业关系。
300号坦克
在企业全面创新的驱动下，长城汽车实现了科技、产品、品牌等领域的全面跨越。长城汽车将科技品牌化，构建覆盖汽车全产业链价值的创新科技体系，创新推出“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大科技品牌，让消费者感知温度，强化品牌渗透力。
哈弗大狗
长城火炮皮卡
在产品创新方面，面对行业发展涌现的新需求和新机遇，长城汽车跳出思维局限，开辟了全新的豪华越野SUV品类——坦克，兼顾越野和舒适需求，开创越野新格局；推出“3/4比例车”哈弗大狗，填补城市跨界SUV需求空白；基于对现代女性审美的洞察，推出欧拉猫系列，定位全球第一最爱女性的汽车品牌，再借助新品类实现突破。
欧拉豪茂
借助多款热门产品，长城汽车2020年在终端市场全力发力，连续五年销量突破百万辆，并取得多个品类冠军。哈弗品牌连续11年国内SUV销量第一，长城皮卡连续23年国内外出口销量第一，WEY品牌用户突破40万，欧拉品牌连续十年实现月销量增长，站稳新能源行业第一阵营。
面对行业变革，长城汽车不断深化创新，不断迭代组织机制，加速全球化发展。魏建军说:“改革开放为中国汽车品牌提供了巨大的刚需市场，奠定了坚实的成长基础。如今，在双周期发展新格局的指引下，自主品牌站在中国舞台中央的时间将大大缩短，中国汽车品牌站在世界舞台中央指日可待。”