长城汽车荣膺2020年中国汽车企业创新排行榜第一

3月21日,第四届中国汽车企业创新大会暨中国汽车企业创新“安亭指数”发布会在上海举行。会上,中国汽车企业创新榜正式揭晓,长城汽车荣获中国汽车企业创新榜第一名,中国汽车企业创新榜第一名。

长城汽车荣获中国汽车企业创新榜第一名。

长城汽车荣获中国汽车企业创新榜第一名。

同时,长城汽车董事长魏建军凭借其独到的行业变革前瞻性思维,带领长城汽车进行颠覆性创新举措,为汽车行业发展做出了重要贡献,荣获“中国汽车创新者”大奖。关于长城汽车2020年的自我颠覆式创新及其阶段性成果,魏建军在创新大会上表示:“机制创新是颠覆式创新的源泉。长城汽车正在加快机制创新、组织创新、人才创新和文化创新,向产业互联网公司转型。”

长城汽车董事长魏建军获得“中国汽车创新人物”奖。

中国汽车企业创新“安亭指数”是由中外汽车行业权威专家、国内知名高校教授、资深媒体组成的专家委员会。是通过多维度计算分析得出的综合评价指数,包括中国品牌汽车企业、合资品牌汽车企业在内的数百家企业。“安亭指数”的推出旨在鼓励、支持和鞭策汽车企业大胆创新,引导汽车企业高效创新。是汽车行业权威的创新评选。

以机制创新引领长城汽车开启全面创新变革

创新是长城汽车多年来不断发展的动力。特别是长城汽车2020年启动的一系列以机制创新为引领的组织创新、人才创新、文化创新,推动企业实现了全方位的跨越式发展。

魏建军:机制创新是颠覆性创新的源泉。

在组织创新方面,长城汽车将组织进行了更小的划分,形成了“强后台、大中小前台”的3.0版本组织架构。按照“一辆车,一个品牌,一个公司”的理念,将一辆车形成一个品牌,一个公司。长城汽车以车辆模型为单位,划分为作战单元,从而打造了一个极其扁平化、面向用户、面向项目、面向流程的管理组织架构,让组织机制的每一部分都能直接链接用户。

在人才创新方面,长城汽车通过打造公平的权责分配机制,鼓励员工从“农民工”向“企业家”、“合伙人”、“利益共同体”的角色转变,让组织和个人更具活力和战斗力。通过加强内部流动,员工可以获得多元化的成长机会。打破人才的资格壁垒,在战争中识别人才,在实战中选拔干部。同时,长城汽车还启动了“万人计划”和“全球人才活水计划”,吸引全球汽车、互联网等前沿科技领域的大批优秀人才。

在文化创新方面,长城汽车推行“去中心化”的内部称谓,营造宽松的工作氛围,发布“绿色智慧潮,与世界一起玩,创新每一天,分享一点点进步”的全新企业文化,注入长城汽车的每一个组织、单位、细胞。

加速向产业互联网公司转型。

数字化是长城汽车2020年改革的重点方向。为此,长城汽车构建了以企业数字化中心、产品数字化中心、用户数字化为核心的“三智融合”,布局“数据运营管理”,打通上下游,实现整个汽车产业链的数据整合、资源共享、业务协同,实现数据价值最大化,推动企业向产业互联网公司转型。

长城汽车将基于产业互联网,联合产业链相关各方,构建一个全新的、开放的生态平台,通过模式创新,让生态中的每一个伙伴“共创、共享、共赢”,形成“共同成长”的新型商业关系。

300号坦克

在企业全面创新的驱动下,长城汽车实现了科技、产品、品牌等领域的全面跨越。长城汽车将科技品牌化,构建覆盖汽车全产业链价值的创新科技体系,创新推出“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大科技品牌,让消费者感知温度,强化品牌渗透力。

哈弗大狗

长城火炮皮卡

在产品创新方面,面对行业发展涌现的新需求和新机遇,长城汽车跳出思维局限,开辟了全新的豪华越野SUV品类——坦克,兼顾越野和舒适需求,开创越野新格局;推出“3/4比例车”哈弗大狗,填补城市跨界SUV需求空白;基于对现代女性审美的洞察,推出欧拉猫系列,定位全球第一最爱女性的汽车品牌,再借助新品类实现突破。

欧拉豪茂

借助多款热门产品,长城汽车2020年在终端市场全力发力,连续五年销量突破百万辆,并取得多个品类冠军。哈弗品牌连续11年国内SUV销量第一,长城皮卡连续23年国内外出口销量第一,WEY品牌用户突破40万,欧拉品牌连续十年实现月销量增长,站稳新能源行业第一阵营。

面对行业变革,长城汽车不断深化创新,不断迭代组织机制,加速全球化发展。魏建军说:“改革开放为中国汽车品牌提供了巨大的刚需市场,奠定了坚实的成长基础。如今,在双周期发展新格局的指引下,自主品牌站在中国舞台中央的时间将大大缩短,中国汽车品牌站在世界舞台中央指日可待。”

声明:本网转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问,请与有关方核实,文章观点非本网观点,仅供读者参考。