泰康人寿全面开展保险业高质量发展学习活动

2024开年,泰康人寿开展“保险业高质量发展学习活动”,践行金融工作的政治性、人民性,把学习成果转化为开启新征程的强大动力。

 

学习实干,奔赴高质量发展

在新时代背景下,中央金融工作会议提出“加快建设金融强国”的战略目标,明确指出“要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”,助推我国金融业高质量发展。

 

日前,泰康保险集团党委书记、董事长兼CEO陈东升在《中国银行保险报》发表《拥抱新寿险,迎接行业高质量发展》一文,围绕保险业对经济社会提供高质量服务,长寿时代创新永续满足人民群众保险需求,进行了全面分析和思考。阐述泰康的创新探索与实践,将虚拟保险业务延伸到实体的医养康宁服务领域,“支付+服务+投资”三端协同,构建了新寿险。这是泰康保险集团党委集体学习中央金融工作会议精神的重要成果。

 

泰康人寿聚力做好“五篇大文章”,泰康人寿党委发布了《关于开展保险业高质量发展学习倡议书》,由泰康人寿党委书记、总裁程康平带头,党委发挥核心领导作用,全司开展全系统学习。总公司各部门紧密协作,共同组织。全司组织“保险新谈、我是演说家”演讲比赛,入围参赛者360人;培训部门录制学习视频,提供全面、系统学习资源。各分公司党委书记作为第一责任人,深入基层、督导推进。30余家分公司负责人撰写署名文章,畅谈学习体会,内勤员工5000余人参与学习,外勤代理人超4万人参加学习。

 

泰康人寿全员决心奋进新寿险,打造最佳最优筹资模式,构建全生命周期的医养康宁服务体系,持续建设“长寿、健康、财富”三大客户解决方案和健康财富规划师(HWP)职业解决方案。为应对长寿时代挑战,为行业高质量转型和社会民生福利提升做贡献。

 

三端协同,拥抱新寿险

学习中央金融工作会议精神,关键在贯彻落实。泰康人寿以“拥抱新寿险,迎接行业高质量发展”为出发点,持续促进“支付+服务+投资”三端协同,取得实效。截至2023年12月底,公司业务发展实现正增长,偿付能力充足,当年累计赔付金额94.9亿元,累计赔付134万人次,充分发挥社会稳定器的作用。

 

产品创新是一家企业持续高质量发展的核心驱动。进入新寿险时代,泰康虚拟保险与实体医养相结合的创新商业模式结出丰硕成果,以“幸福有约”这一综合性产品计划为承载,为保险业高质量转型作出重要探索。2023年泰康“幸福有约”客户总量突破20万,稳居中国金融业前列,“健康有约”顺利问世,泰康大健康战略再攀高峰。

 

在队伍建设层面,2023年,泰康人寿全面开启组织发展年,以HWP、泰星为核心打造专业化、职业化、绩优化的队伍,致力于做最大绩优公司。HWP发展良好,形成“招募、训练、激励、成长”四大体系。2023年HEA企业家学院,与GPA、ETA形成HWP三大学院,为HWP培养全面助力。正如深圳HWP高级合伙人燕慧所说,过去只做个人业绩、单打独斗,自从有了泰康大健康事业平台,一方面做大业绩,另一方面做大自己的合伙人团队,让更多的优秀人才能够加入HWP这项职业。浙江90后HWP裘一涵介绍说,作为新时代的HWP,深刻感知到,正是因为泰康创新的解决方案,客户的认可才会加倍提升。2024 年,她的目标是晋升成为系统内最年轻的 HWP 企业家。

 

与此同时,泰康人寿投资建设的养老社区实现35城布局,20家社区投入运营,入住居民超万人。依托泰康布局全国的医养实体和大健康中心,超体营销正在推动一场寿险销售革命,全生命周期、全业态超体营销孵化更高效协同,乘数效应、价值效应充分放量,大步迈入体验式销售的新寿险时代。江苏新业务绩优孙剑平表示,能够五年共实现超五千万保费业绩,超体营销的助力功不可没。

 

2024年,泰康人寿将持续全力拥抱新寿险,紧紧围绕加快金融强国建设的目标,切实满足人们对养老和健康的刚性需求,让人寿保险更好的服务实体经济,让寿险公司成为大健康、大民生和大幸福工程的核心骨干企业。

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